Organizacje naukowe w epoce cyfrowej 

Tło 

Aby zareagować na krytyczne zagrożenia egzystencjalne, przed którymi stoi ludzkość, organizacje naukowe muszą być solidne i sprawne, aby zapewnić siłę i przydatność nauki. Jednak charakter, zakres i szerokość tego, czym jest i czym organizacja się zajmuje, zmienia się wraz ze zmianami technologii i kultury. Jest to szczególnie widoczne w epoce cyfrowej.

Więc – co oznacza „cyfrowy”? I jak możemy dać społeczności naukowej możliwość wykorzystania jej potencjału?

ISC rozpoczęła analizę tych kwestii w 2022 r. w konsultacji ze swoimi członkami, co zaowocowało praktycznym raportem „Organizacje naukowe w epoce cyfrowej'. Służy zarówno jako bieżące odzwierciedlenie statusu cyfrowego w społeczności naukowej, jak i przewodnik dla organizacji rozpoczynających swoją podróż transformacji cyfrowej.

Organizacje naukowe w epoce cyfrowej

Dokument do dyskusji zawiera syntezę wniosków z szeroko zakrojonej ankiety, szczegółowych wywiadów i studiów przypadków z udziałem członków ISC. Służy zarówno jako aktualne odzwierciedlenie statusu cyfrowego społeczności naukowej, jak i przewodnik dla organizacji rozpoczynających podróż cyfrową.

Zobacz dokument do dyskusji

Kolekcja Faza II Celem projektu jest wykorzystanie tych doświadczeń i stworzenie mechanizmów wsparcia dostosowanych specjalnie do potrzeb organizacji naukowych w krajach o niskich i średnich dochodach (LMIC).

W ramach tego jedenastu członków ISC bierze udział w czteromiesięcznej podróży cyfrowej pod przewodnictwem ekspertów i przy wsparciu społeczności rówieśników-twórców zmian. Ich doświadczenia będą stanowić podstawę rekomendacji i mechanizmów wsparcia, które ISC opracuje dla szerszej społeczności w 2025.

Kolekcja Faza II realizowany jest przy wsparciu dotacji z Międzynarodowe Centrum Badawcze Rozwoju, Ottawa, Kanada, do ISC Centrum Przyszłości Nauki. Poglądy wyrażone w niniejszym dokumencie niekoniecznie odzwierciedlają poglądy IDRC ani jej Rady Gubernatorów.

Ten projekt jest częścią Przyszłość systemów naukowych.

Działania i wpływ 

Faza I (2022-2024)

• 2022: pod przewodnictwem Nicka Scotta, konsultanta ds. transformacji cyfrowej, Sekretariat ISC wkracza w fazę odkryć, aby zbadać stan cyfrowej dojrzałości Rady i opracować projekt ISC cyfrowy wizja. 
• 2023: szerokie badanie zróżnicowanego grona członków ISC gromadzi najważniejsze informacje i służy jako barometr mierzący poziom zaangażowania cyfrowego i możliwości członków ISC.
• 2023: Wyniki ankiety i pogłębionych wywiadów są udostępniane na stronie Śródokresowe Spotkanie Członków ISC, zachęcając inne organizacje do czerpania inspiracji z prezentowanych studiów przypadków, aby podjąć próbę lub rozwijać własne cyfrowe podróże. Liczne warsztaty, w tym Praktyczne głębokie nurkowanie na ChatGPT” (dostępne nagranie) wyposażenie naukowców w umiejętności pozwalające na skuteczne i etyczne wykorzystywanie sztucznej inteligencji.  
• 2024: nowo opublikowany raport „Organizacje naukowe w epoce cyfrowejpodsumowuje najważniejsze ustalenia i wyciągnięte wnioski. 

Faza II (2024 – 2025) – „Podróże cyfrowe”

• 2024: Przez zadzwoń po aplikacjejedenastu członków ISC działających w krajach o niskich i średnich dochodach wybrany aby odbyć prowadzoną cyfrową podróż z ISC:
  • Karaibska Akademia Nauk
  • Nigeryjska Akademia Młodych
  • Międzynarodowa Unia Astronomiczna
  • Międzynarodowe Towarzystwo Cyfrowej Ziemi
  • Międzynarodowe Stowarzyszenie Socjologiczne
  • Międzynarodowa Unia Towarzystw Immunologicznych
  • Rada ds. Badań Naukowych, Jamajka
  • Sudańska Narodowa Akademia Nauk
  • Filipińska Rada Nauk Społecznych
  • Uniwersytet Południowego Pacyfiku
  • Światowa Akademia Nauk (TWAS)

• 2025: Grupa wybranych organizacji tworzy refleksyjną społeczność uczącą się i wymieniającą doświadczeniami oraz otrzymuje fachowe wskazówki, które pomogą jej w wewnętrznym rozwijaniu cyfrowej działalności.
• Połowa 2025 r.: Różne przydatne narzędzia, zalecenia i inne mechanizmy wsparcia, będące wynikiem doświadczeń edukacyjnych kohorty cyfrowej, zostaną udostępnione szerszej społeczności naukowej.

Praca ta została wykonana przy pomocy dotacji z International Development Research Centre (IDRC), Ottawa, Kanada. Poglądy wyrażone w niniejszym dokumencie niekoniecznie odzwierciedlają poglądy IDRC lub jego Rady Gubernatorów.